{"id":413,"date":"2022-12-01T08:00:53","date_gmt":"2022-12-01T08:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/infofeina.com\/blog\/?p=413"},"modified":"2023-05-12T10:33:31","modified_gmt":"2023-05-12T10:33:31","slug":"como-retener-el-talento-en-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infofeina.com\/blog\/es\/2022\/12\/01\/como-retener-el-talento-en-una-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo retener el talento en una empresa?"},"content":{"rendered":"

La selecci\u00f3n de personal<\/strong> supone un desaf\u00edo, pero no solo en t\u00e9rminos de captaci\u00f3n del mejor talento, sino sobre todo, en c\u00f3mo retener el talento en una empresa<\/strong>.<\/p>\n

Actualmente vivimos en una era plagada de transformaciones, todo sucede a un ritmo vertiginoso y los cambios se suceden de manera incesante, de esta manera, para un empleado abandonar su trabajo estable por una oportunidad mejor ya no representa una idea descabellada, de hecho, es esa la b\u00fasqueda actual del talento: trabajar en el mejor lugar posible. Por ello, quienes est\u00e1n dentro del departamento de reclutamiento de personal<\/strong>, tienen mucho trabajo por delante para encontrar la mejor manera de retener el talento en la empresa<\/strong>.<\/p>\n

La importancia del talento humano en la empresa<\/h2>\n

En nuestros tiempos, rectutar y atraer es el verdadero desaf\u00edo de los profesionales del \u00e1rea de selecci\u00f3n de personal<\/a><\/strong>.<\/p>\n

\u00bfSab\u00edas que la p\u00e9rdida de un empleado cualificado supone un coste muy elevado para la organizaci\u00f3n?<\/p>\n

El talento humano en una empresa<\/strong> es una pieza clave en toda compa\u00f1\u00eda, porque para las empresas los trabajadores son sujetos activos capaces de alcanzar las metas de la organizaci\u00f3n, de la manera m\u00e1s efectiva posible. El talento es el brazo ejecutor detr\u00e1s de toda estrategia empresarial y es una fuente de conocimientos y experiencia que ayuda a mejorar ampliamente los resultados de la firma.<\/p>\n

Para que un empleado nuevo adquiera la productividad adecuada en su puesto, se requiere un periodo m\u00ednimo de seis meses. Al perder el talento humano de una empresa<\/strong> se pierden conocimientos que se van con ese trabajador, se vuelven necesarias las tareas de redistribuci\u00f3n de funciones debido al nuevo puesto vacante, se deben encarar nuevos procesos de reclutamiento de personal<\/strong> (con el tiempo y el coste que eso conlleva) y de igual manera, una vez cubierto el puesto, se deber\u00e1 dedicar otro periodo para integrar al nuevo trabajador y capacitarlo.<\/p>\n

Por este motivo, conservar el talento en una empresa<\/strong> se vuelve fundamental para el adecuado funcionamiento de la misma. Hoy queremos darte algunas recomendaciones para que puedas llevar esta tarea adelante de la manera m\u00e1s \u00f3ptima.<\/p>\n

5 estrategias para retener el talento en una empresa<\/h2>\n

Con el fin de aumentar la productividad de tu compa\u00f1\u00eda y fortalecer su competitividad en un contexto cada vez m\u00e1s din\u00e1mico y diverso como el actual, contar con estrategias de retenci\u00f3n del talento en una empresa<\/strong> es fundamental en el \u00e1rea de selecci\u00f3n de personal<\/strong>. \u00a0A continuaci\u00f3n te explicamos cinco de estas estrategias:<\/p>\n

\u00a01- Propiciar un buen clima laboral<\/h3>\n

En el ABC del buen empleador, el clima laboral ocupa una parte muy importante. Ocurre que, en la actualidad, los empleados buscan ser parte de organizaciones en las que se sientan a gusto, c\u00f3modos para desarrollar su labor de la mejor manera. El ambiente de trabajo es un factor decisivo en torno a la permanencia de un trabajador en una empresa, porque el objetivo de los empleados es alcanzar sus metas profesionales en un contexto agradable, sintiendo que son respetados, valorados y que pueden generar v\u00ednculos humanos positivos.<\/p>\n

2- Brindar flexibilidad<\/h3>\n

Dentro de las estrategias de retenci\u00f3n del talento en una empresa<\/strong> en reclutamiento de personal<\/strong>, es necesario tener en cuenta que el bienestar de los empleados muchas veces est\u00e1 vinculado a la flexibilidad. Esto se refiere, sobre todo, al tipo de jornada laboral, por ejemplo, el trabajo remoto desde casa, es considerado por muchos profesionales como una modalidad m\u00e1s adecuada para su productividad, mientras que otros prefieren combinar home office con trabajo dentro de la empresa, poder elegir qu\u00e9 d\u00edas trabajar en un lugar o en otro. Claro que la flexibilidad no se relaciona s\u00f3lo a este punto, sino que tambi\u00e9n tiene relaci\u00f3n con la capacidad de una compa\u00f1\u00eda para adaptarse a las necesidades de sus trabajadores.<\/p>\n

3- Favorecer la conciliaci\u00f3n de vida laboral y personal<\/h3>\n

Esta es una de las cuestiones fundamentales para retener el talento humano en una empresa en nuestros d\u00edas<\/strong>. Si trabajas en selecci\u00f3n de personal<\/strong>, debes saber que los empleados se interesan cada vez m\u00e1s por oportunidades de empleo en las que puedan llevar una vida equilibrada en lo profesional y lo personal. Para ello, es fundamental, precisamente, lo que dec\u00edamos antes de la flexibilidad en cuanto al tipo de jornada laboral, pero no es lo \u00fanico. Tambi\u00e9n puedes ofrecer permisos m\u00e1s prolongados por maternidad o paternidad, por ejemplo, o d\u00edas en los que los trabajadores pueden ingresar m\u00e1s tarde o irse m\u00e1s temprano, por mencionar algunas opciones.<\/p>\n

4- Promover la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n

Parte de los esfuerzos para retener el talento coporativo<\/strong> en la organizaci\u00f3n se debe enfocar en la integraci\u00f3n total del empleado en la compa\u00f1\u00eda, para ello, la comunicaci\u00f3n es un factor clave. Si el trabajador siente que es tenido en cuenta, que sus opiniones, sugerencias e ideas son valoradas y escuchadas, se sentir\u00e1 parte de la compa\u00f1\u00eda y como un miembro importante en la misma colaborar\u00e1 activamente en el cumplimiento de los objetivos de la misma. As\u00ed es como se desarrolla una lealtad casi de forma natural hacia la empresa y esto es muy importante para lograr retener a ese trabajador.<\/p>\n

5- Ofrecer posibilidades de crecimiento<\/h3>\n

Por supuesto que este debe ser uno de los puntos m\u00e1s relevantes en lo concerniente a las estrategias de retenci\u00f3n del talento en una empresa,<\/strong>\u00a0hablamos de las posibilidades de crecimiento dentro de la organizaci\u00f3n. Una de las razones principales por las que un trabajador abandona una empresa es por las nulas o escasas posibilidades de ascender en la compa\u00f1\u00eda, porque no crecer en lo profesional implica un estancamiento en esta \u00e1rea y por ello, si otra empresa ofrece posibilidades de hacerlo, los trabajadores se ir\u00e1n en busca de esas oportunidades.<\/p>\n

Una estrategia inteligente para retener al personal consiste en pensar en un recorrido que los empleados pueden hacer para crecer dentro de la organizaci\u00f3n, de manera que, con el paso del tiempo y el alcance de objetivos, este sienta que su esfuerzo es reconocido, subiendo escalones en la estructura de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Te ayudamos a captar el talento para tu empresa<\/h2>\n

Recuerda que lo importante en este sentido es que el talento sienta que puede avanzar, adquiriendo nuevos conocimientos y desarrollando nuevas tareas y para ello, es muy \u00fatil ofrecer informaci\u00f3n clara acerca de las posibilidades de crecimiento en la empresa.<\/p>\n

En resumen, retener al talento es un objetivo que debe ser primordial para cualquier organizaci\u00f3n, porque los beneficios de conseguirlo son clave para el desarrollo y expansi\u00f3n de la propia empresa.<\/p>\n

En Infofeina te podemos ayudar a captar el talento que necesita tu empresa con el que podr\u00e1s alcanzar todos tus objetivos de negocio y seguir creciendo. Crea tu perfil<\/a> ahora y empieza a buscar el mejor perfil de candidato.
\nNo dudes en echarle un vistazo a nuestro anterior post \u00bfQu\u00e9 es una estrategia de employer branding?<\/a> para que tu marca sea susceptible para captar el mejor talento del mercado laboral.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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