El reclutamiento de personal es una de las áreas en las que mayores estrategias creativas deben desplegarse con el fin de fidelizar el talento. ¿Por qué? Porque ya hemos visto todo lo que la alta rotación de empleados puede ocasionar en una empresa y más allá de eso, cuando tras buscar candidatos se consigue dar con el adecuado capital humano, hacer que se queden en tu compañía se torna no sólo un deseo, sino también una necesidad, porque a los buenos trabajadores hay que tenerlos siempre cerca y para ello, el Employer Branding puede marcar una diferencia.
¿Qué es el Employer Branding?
El universo de la selección de personal es muy dinámico y continuamente están apareciendo nuevos conceptos que pretenden colaborar en la misión de llevar a las empresas a encontrar el mejor talento y no sólo eso, sino también retenerlo.
Entre esos muchos conceptos asociados al reclutamiento de personal, el Employer Branding ocupa en la actualidad un lugar predominante.
Pero, ¿de qué hablamos cuando hablamos de Employer Branding?
En principio, no hablamos de un término nuevo, de hecho, su surgimiento nos hace remontarnos a los años 60 y a trasladarnos a Estados Unidos, donde el concepto nace. Sin embargo, en España ha llegado a cobrar relevancia recién en la segunda década de los 2000.
El Employer Branding es, de esta manera, un concepto que hace referencia a la reputación de una empresa como empleadora, incluso en España se suele denominar al término “marca empleadora”.
Vemos aquí entonces, que la imagen de una compañía como marca ya no sólo debe construirse en función de la clientela, sino también en función de los empleados, para quienes, en algún punto, la empresa en la que trabajan es una marca, una marca empleadora, que al igual que las demás, debe seducirlos con el fin de que ellos se queden con esta y no vayan en busca de ninguna otra más.
Si se quiere, es una batalla más dura que la que se da frente a la clientela, dado que, en este caso, el cliente puede oscilar entre una y otra marca para un mismo servicio y producto, pero en el caso del trabajador es necesario que sea fiel a una sola y allí radica la importancia del Employer Branding.
¿Por qué importa tanto el Employer Branding?
Porque el Employer Branding se ha convertido en una de las estrategias más importantes para fidelizar el talento y para conseguir que la imagen de las compañías como marcas empleadoras sean positivas.
Esta es entonces una de las alternativas que tu organización tiene para constituirse como referente para los candidatos y eso se relaciona mucho con la explosión de los medios sociales. En la actualidad, toda la información de tu empresa puede conseguirse fácilmente a través de la red, gracias a lo que la propia firma comparte en sus canales sociales, y también gracias a lo que los empleados de tu compañía vuelcan en estos espacios.
Así, los trabajadores de una organización se convierten en el anzuelo perfecto para atraer nuevo talento o bien, destruyen por completo la imagen de la compañía como marca empleadora.
Por otro lado, el Employer Branding debe apostar a seducir y conquistar a los propios empleados de la firma, con el fin de que no sólo se queden, le sean fiel a su empresa, sino, además, para que atraigan más candidatos de calidad. Con el Employer Branding, de alguna manera, vendes tu marca empleadora a tus trabajadores y ellos se encargan del resto.
¿Cuáles son las ventajas del Employer Branding?
Con una adecuada implementación del Employer Branding puedes atraer al mejor talento, esto quiere decir que atraes a los mejores empleados para tu compañía.
Al mismo tiempo, con esta clase de estrategia consigues reducir la rotación de personal, fidelizando a tus empleados.
Fidelizar a los trabajadores mediante el Employer Branding, además, brinda otra ventaja que es la de generar una imagen más positiva de tu compañía.
Al mismo tiempo, tu empresa se convierte en referente, lo que implica que el talento vendrá a ella, porque todo el mundo querrá trabajar allí.
¿Cómo puedes mejorar tu Employer Branding?
Te traemos algunas ideas para mejorar tu Employer Branding. Estas ideas las hemos extraído de empresas que han entendido esto muy bien, constituyéndose como verdaderas marcas empleadoras a las que todo el mundo elegiría sin dudar:
La técnica de la compañía de Mountain View fue hacer que sus empleados olviden que están trabajando en una empresa. Así, la firma ha conseguido posicionarse como una de las más populares, aquellas a las que el talento siempre golpea a su puerta. Para ello, Google, ofrece a sus empleados múltiples beneficios, instalaciones modernas e innovadoras en las que trabajar y posibilidades de crecimiento notables.
HubSpot
El punto fuerte de la estrategia de Employer Branding de esta empresa ha sido siempre el lugar que le da a sus empleados, no sólo por compartir el día a día de estos en todos sus espacios sociales, sino además por darles voz, hacer que su opinión cuente y dejar incluso que ellos mismos hablen de lo felices que son trabajando allí.
Starbucks
Otra de las compañías líderes en Employer Branding es Starbucks. Esta empresa se especializa en formar a sus empleados, manteniendo convenios con universidades para que sus trabajadores puedan obtener una licenciatura gratuita a través de la formación en línea.
Además de estos ejemplos, queremos dejarte algunas claves para mejorar tu Employer Branding en reclutamiento de personal:
- Conexión
El talento está en la red y encontrarlo es una tarea de todos los que forman parte de la compañía, para ello, es necesario que todos sean partícipes de esta misión, algunos como embajadores, otros como buscadores.
- Transparencia
Como es afuera, debería ser adentro. La transparencia es clave cuando de Employer Branding hablamos, porque si lo que propones para el afuera no se da en la práctica dentro de la compañía, tarde o temprano esto hará fracasar tu estrategia.
- Experiencias
Al final, todo se trata de las experiencias que como marca empleadora le ofreces a tus candidatos y a tus empleados. Cuanto más positivas, más efectiva tu estrategia de Employer Branding.
Conoce más acerca del Employer Branding visitando el blog de EAEprogramas dónde encontrarás ejemplos de empresas líderes en esta práctica.
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